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Le blog de Jacques Le Bris

Grippe, quand tu nous tiens !

29 Décembre 2010, 21:20pm

Publié par Blogmestre

Bonjour,

 

Rappelez-vous, il y a tout juste un an à pareille époque plus personne ne croyait à la Grippe H1N1 !

Or, on nous rebat les oreilles avec le seuil d'épidémie qui vient d'être atteint. A croire, qu'il n'y a pas que lui !

De son côté Google poursuit son amélioration permanente. Il avait lancé cette courbe aux Etats-unis, un petit peu comme ballon d'essai pour voir. En fait, les requêtes sur la toile sont effectivement un bon indicateur pour le traçage de la grippe (la vraie).

L'an passé nous avions pu suivre la courbe en France.

Cette année on peut même la suivre région par région.

Ainsi en Midi-Pyrénées, c'est... le calme plat !

 

Grippe-2010.jpg

Nous remarquerons tout de même, le côté extraordinaire de la courbe enregistrée l'an passé.

On y distingue, non pas un, mais DEUX pics parfaitement anormaux.

Ceci dans un pays où nous pensions être à l'abri de toute propagande et même parfaitement vaccinés contre ce genre de pratiques. Hélas ! C'était sans compter les liens très serrés entre le Ministre de la santé et l'Industrie Pharmaceutique, et encore moins ceux très particuliers de notre Hyper Président avec ce même milieu.

Ainsi, les deux pics n'ont pas eu de lien direct avec la maladie elle-même mais avec la peur distillée à travers les médias à la botte du pouvoir. La première vague a été le fruit de la campagne dite de prévention orchestrée par l'Education Nationale dès la rentrée. Tout scientifique aurait pu remarquer que normalement le seuil épidémique de la grippe apparait en France en janvier (pas en septembre !). Le deuxième a été une vaste mascarade avec une mobilisation digne d'une déclaration de guerre, suivie comme d'habitude d'ailleurs par une déconfiture en rase campagne.

Certes, le résultat  a été que les industries pharmaceutiques ont traversé la crise financière sans douleur, même dans une certaine effervescence, enfonçant l'Etat un peu plus dans le déficit budgétaire. Au point où on en est, personne n'y a vraiment prêté attention. D'ailleurs on s'en lave les mains !

 

De Gaulle qui nous connaissait bien disait au siècle dernier que nous étions des veaux. Je crois que cela ne s'est pas amélioré depuis. Ce malgré le développement d'Internet , car pour en profiter, il faut au moins savoir lire et je ne parle pas d'avoir un peu d'esprit critique. Ces deux qualités nécessaires au progrès sont devenues des défauts dont il a fallu se départir dans la société de consommation qui soutient la croissance (positive*).

 

Cordialement

Jacques Le Bris

 

 

* Avec nos très chers technocrates sortis de l'ENA, nous nous sentons obligés de préciser, depuis que l'un d'entre eux a parlé de croissance négative.

 

Voir mon article sur le sujet de la Grippe H1N1 de l'an passé :

H1 N1 la Pandémie traquée


.

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La relativité des réseaux

26 Décembre 2010, 10:37am

Publié par Blogmestre

Bonjour,

 

Reseauter-ou-papillonner.png

 

Il y a un an, je rejoignais à nouveau le réseau Viadéo qui venait de faire l'acquisition de Unyk.

C'est alors que je remarquais une nette progression des visites sur ce réseau ; il fallait malgré tout la relativiser par rapport à celles de ses concurrents directs comme celui d'origine allemande Xing et celui d'origine américaine LinkedIn ou plus largement encore comme Twitter et FaceBook.

 

Qu'en est-il un an après ?

 

Voilà pour Viadéo qui poursuit sa progression :

 

V-2010-viadeo-10-12-26.png

 

On notera une évolution du site qui a fait l'objet d' un de mes articles en fin du mois de septembre 2010. Ceci peut expliquer la légère rupture de la courbe à cette époque.


Quant à Xing, il semble avoir atteint une limite, même s'il est encore très loin devant Viadéo :

 

V-2010-Xing-10-12-26.png

 

Pour ce qui concerne LinkedIn, le site conserve son rythme de progression et ses évolutions progressives ne font pas de vagues dans le flux des Utilisateurs :

 

V-2010-LinkedIn-10-12-26.png

 

Twitter lui aussi maintient son rythme de progression, même avec le lancement du NewTwitter.

 

V-2010-Twitter-10-12-26.png

Personnellement, j'ai adopté ce NewTwitter dès le premier jour, sans y avoir détecté le moindre bug. D'un autre côté, comme souvent, certains utilisateurs ont manifesté leur mécontentement dû aux nombreux bouleversements ; la résistance au changement est sans frontière et apparait même chez ceux qui sont soi-disant "In".

 

Quant à Facebook, malgré les tentatives de boycott et ses évolutions quasi hebdomadaires bouleversant sans scrupule les travaux de ses utilisateurs, continue son oeuvre de captation hégémonique d'Internet. Un phénomène en soi auquel je n'adhère point, loin s'en faut !

 

V 2010 Facebook 10 12 26 

Vous remarquerez que les visites de réseaux sociaux virtuels marquent toutes le pas en fin d'année ; probablement que les membres se concentrent alors sur les réseaux réels que sont la famille et les vrais amis...

 

Je ne terminerai pas cet article sans parler de Google qui, malgré sa première place toute catégorie, ne sait toujours pas trouver une parade à Facebook. Une nouvelle tentative  après celle d'Orkut a eu lieu avec le lancement de Google Buzz en début d'année, mais repartir de zéro pour créer un réseau semble une mauvaise stratégie... Comme quoi réseauter n'est pas papillonner !

 

Qu'en sera-t-il à la fin 2011 ? J'espère être encore là pour vous en témoigner.

 

Cordialement

Jacques Le Bris

 

Cet article fait suite à celui-ci :

 

Les réseaux ont une théorie : la relativité !

 

 

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Une boule rouge pour Noël

23 Décembre 2010, 12:52pm

Publié par Blogmestre

Bonjour,

 

Lune-rousse-10-12-21.jpg

 

Notre satellite préféré a décidé de nous gratifier d'un joli cadeau pour les fêtes de fin d'année en s'éclipsant le 21 décembre 2010 quelques minutes.

William  Castleman nous a offert ce beau spectacle enregistré depuis Gainesville en Floride.



Winter Solstice Lunar Eclipse from William Castleman on Vimeo.

Time lapse video of Winter Solstice Lunar Eclipse on December 21, 2010 from 1:10 AM EST (6:10 GMT) to 5:03 AM EST (10:03 GMT) from Gainesville Florida. Music is Claude Debussy Nocturnes: Sirènes.

 

 

Je ne sais si vous aller pouvoir accrocher cette boule rouge sur votre sapin de noël mais vous pouvez certainement confectionner quelques cartes de voeux à partir de merveilleuses photographies prises à cette occasion.


eclipse-de-Lune-10-12-21.jpg

 

Cordialement

Jacques Le Bris

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Voeux 2011

23 Décembre 2010, 10:37am

Publié par Blogmestre

Bonjour,

 

Ca y est ! La saison des Voeux 2011 est lancée. Ainsi après quasi 11 mois d'hibernation, l'espèce des B.A. se réveille.

 

L'exemple vient d'en-haut dit-on. La preuve après un an d'exercice (on se demande quand il va passer à la pratique ?) Herman Van Rompuy* nous prédit non pas que l'on va raser gratis, mais que l'emploi va s'améliorer l'année prochaine.

 

Voeux-europeens-2011.png

 

It was a busy year! from vloghvr on Vimeo.

Herman Van Rompuy, President of the European Council, looks back on a turbulent 12 months.

A suivre...

 

Cordialement

 

Jacques Le Bris

 

   * L'AFP nous rappelle qu'il est poète à ses heures.

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Des Martiens ou le lendemain qui déchante

17 Décembre 2010, 15:55pm

Publié par Blogmestre

Bonjour,

martien1.jpgEn cette fin 2010, vous vous interrogez à juste titre sur notre devenir. Où allons-nous dans cette galère  ? Comment en sommes-nous arrivés là ?

Un de mes amis m'a transmis le texte suivant qui vous donne une explication très claire, malheureusement c'est en anglais, aussi ai-je tenté une traduction.

Je vous la soumets.

Bonne lecture

Jacques Le Bris

 

Invaders from Mars

By Charlie Stross

Des Martiens

 

Par Charlie Stross

"Voting doesn't change anything — the politicians always win." It was not always so, but I'm hearing variations on that theme a lot these days, and not just in the UK.

« Le vote ne change rien - les politiciens gagnent toujours. » Ce ne fut pas toujours ainsi, mais j'entends beaucoup de variations sur ce thème ces jours-ci, et pas seulement au Royaume-Uni.

Why do we feel so politically powerless? Why is the world so obviously going to hell in a handbasket? Why can't anyone fix it?

 

Pourquoi nous sentons-nous si impuissants politiquement ? Pourquoi le Monde est-il si ostensiblement dans une galère menant en enfer ? Pourquoi personne ne peut-il régler ce problème ?

Here's my (admittedly whimsical) working hypothesis...

Voici mon hypothèse (certes fantaisiste) de travail...

The rot set in back in the 19th century, when the US legal system began recognizing corporations as de facto people. Fast forward past the collapse of the ancien regime, and into modern second-wave colonialism: once the USA grabbed the mantle of global hegemon from the bankrupt British empire in 1945, they naturally exported their corporate model worldwide, as US diplomatic (and military) muscle was used to promote access to markets on behalf of US corporations.

Le ver s'est introduit dans le fruit au 19ème siècle, lorsque le système juridique américain a commencé à reconnaître les entreprises comme des personnes de facto.

Passons rapidement de l'effondrement de l'ancien régime, à la deuxième vague du colonialisme moderne : une fois que les États-Unis ont repris le flambeau de la puissance hégémonique mondiale des mains de l'empire britannique tombé en faillite en 1945, ils ont naturellement exporté leur modèle d'entreprise à travers le monde, ainsi toute la force diplomatique (et militaire) américaine a été utilisée pour promouvoir l'accès aux marchés au bénéfice des sociétés américaines.

Corporations do not share our priorities. They are hive organisms constructed out of teeming workers who join or leave the collective: those who participate within it subordinate their goals to that of the collective, which pursues the three corporate objectives of growth, profitability, and pain avoidance. (The sources of pain a corporate organism seeks to avoid are lawsuits, prosecution, and a drop in shareholder value.)

Les entreprises ne partagent pas nos priorités.

Ce sont des ruches constituées de travailleurs qui grouillent pour rejoindre ou quitter l'essaim : Les membres de l'équipe subordonnent leurs objectifs à celui du collectif, qui poursuit les trois objectifs de l'entreprise : la croissance, la rentabilité, et l'évitement des peines. (Les causes de souffrance qu'une entreprise cherche à éviter sont : les procès, les poursuites, et une chute de leur valeur pour les actionnaires.)

Corporations have a mean life expectancy of around 30 years, but are potentially immortal; they live only in the present, having little regard for past or (thanks to short term accounting regulations) the deep future: and they generally exhibit a sociopathic lack of empathy.

Les sociétés ont une espérance de vie moyenne d'environ 30 ans, mais sont potentiellement immortelles ; elles ne vivent que dans le présent, ayant peu d'égards pour le passé ou (bonjour la réglementation comptable du court terme) l'avenir lointain ; et elles présentent généralement un manque sociopathe d'empathie .

Collectively, corporate groups lobby international trade treaty negotiations for operating conditions more conducive to pursuing their three goals. They bully individual lawmakers through overt channels (with the ever-present threat of unfavourable news coverage) and covert channels (political campaign donations). The general agreements on tariffs and trade, and subsequent treaties defining new propertarian realms, once implemented in law, define the macroeconomic climate: national level politicians thus no longer control their domestic economies.

Collectivement, les groupes de sociétés font pression sur les négociations des traités internationaux sur le commerce pour obtenir des conditions plus propices à la poursuite de leurs trois buts. Ils intimident les législateurs individuels soit ouvertement (avec la menace toujours présente de la diffusion d'informations défavorables) et des voies plus discrètes (les dons de campagne politique). Les accords généraux sur les tarifs douaniers et le commerce, et les traités qui en découlent déterminant de nouveaux espaces de domination, une fois transposés dans le droit, définissent le climat macro-économique : au niveau national, les hommes politiques ne maîtrisent donc plus l'économie locale.

Corporations, not being human, lack patriotic loyalty; with a free trade regime in place they are free to move wherever taxes and wages are low and profits are high. We have seen this recently in Ireland where, despite a brutal austerity budget, corporation tax is not to be raised lest multinationals desert for warmer climes.

Les Sociétés, n'étant pas humaines, manquent de sentiments patriotiques ; avec un régime de libre-échange bien en place, elles sont libres de se déplacer là où les impôts et les salaires sont bas et les profits sont élevés. Nous l'avons vu récemment en Irlande où, malgré un budget d'austérité brutale, l'impôt sur les sociétés n'a pas été relevé de peur que les multinationales désertent vers des contrées plus clémentes.

For a while the Communist system held this at bay by offering a rival paradigm, however faulty, for how we might live: but with the collapse of the USSR in 1991 — and the adoption of state corporatism by China as an engine for development — large scale opposition to the corporate system withered.

Pendant un certain temps, le système communiste a tenu en échec ce système en offrant un paradigme différent, tout aussi erroné d'ailleurs, pour savoir comment nous pourrions vivre : mais avec l'effondrement de l'URSS en 1991 - et l'adoption par la Chine du corporatisme d'État comme moteur de développement - l'opposition à grande échelle du système des entreprises s'est dissipée.

We are now living in a global state that has been structured for the benefit of non-human entities with non-human goals. They have enormous media reach, which they use to distract attention from threats to their own survival. They also have an enormous ability to support litigation against public participation, except in the very limited circumstances where such action is forbidden. Individual atomized humans are thus either co-opted by these entities (you can live very nicely as a CEO or a politician, as long as you don't bite the feeding hand) or steamrollered if they try to resist.

Nous vivons maintenant dans un état global qui a été structuré pour le bienfait des entités non-humaines avec les buts non-humains. Ils ont d'énormes pouvoirs sur les médias, qu'ils utilisent pour détourner notre attention des vraies menaces au bénéfice de leur propre survie. Ils ont aussi une énorme capacité de soutenir une action contre la participation du public, sauf dans les cas très limités où une telle action est interdite.

Les hommes en tant qu'individus isolés sont donc, soit cooptés par ces entités (vous pouvez vivre très bien en tant que Directeur ou que Politicien, tant que vous ne mordez pas la main qui vous alimente) ou écrasés au rouleau compresseur s'ils tentent de résister.

In short, we are living in the aftermath of an alien invasion.

En bref, nous vivons au lendemain d'une invasion extra-terrestre.

 

 

 

 

 

Addendum du 18 décembre 2010

 

Si vous aussi vous êtes convaincus que nos entités sont dirigées par des Aliens, car elles n'ont rien d'humain et poursuivent des buts inhumains, alors n'hésitez pas à les signaler ici dans les commentaires. Nous saurons alors que faire en tant que nous Humains sachant que le Boycott est interdit par la Loi (Loi édictée par des gens de la catégorie des Cooptés, ne l'oublions pas !).

If you too are convinced that our entities are run by Aliens, because they have got nothing human and they pursued inhuman goals, then feel free to post them here in comments. We will then know what to do as we, human beings.

 

Par exemple, l'expérience Wikileaks nous montre non pas directement des Aliens, mais comment des entreprises autrefois normales ont des réactions bizarres, voire inintelligentes et inhumaines, prouvant par là que leurs Dirigeants sont des "Cooptés" qui donc peuvent être activés à tout moment par des puissances occultes au comportement extraterrestre.

 

P. S. : Comme la liste des entités sous influence des Aliens est très grande, vous allez certainement vouloir la mettre à jour souvent , je vous incite donc à classer ce billet dans vos favoris pour pouvoir y revenir facilement chaque fois que vous le désirerez.

 

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